President
2008 - 2009
Biografía
Dong Kurn Lee es presidente de Bu-Bang Co., Ltd. y Bubang Techron Co., Ltd., empresas manufactureras de Seúl. Se recibió en Diplomacia y Ciencias
Políticas en la Yonsei University, y actualmente es fiduciario del Busan College of Information Technology. Fue presidente de las asociaciones de ex alumnos de la escuela secundaria y la universidad donde cursó estudios, y
ha prestado servicio como fiduciario del Banco de Seúl y cónsul honorario de Italia en Corea del Sur.
En 1971, Lee ingresó en el Club Rotario de Seoul Hangang. Ha prestado servicio en RI como director, tesorero, gobernador de distrito, dirigente de capacitación de la Asamblea
Internacional, y coordinador regional y de zona para el desarrollo del cuadro social, así como fiduciario y coordinador regional de La Fundación Rotaria. Ocupa actualmente la presidencia de la Iniciativa del Sector Privado
para la Erradicación de la Polio de Corea, y La Fundación Rotaria le ha otorgado la Citación por Servicio Meritorio. En 1996, como gobernador de distrito, Lee recibió en la 87a Convención anual de RI el
reconocimiento al ganador del “Desafío de Calgary”, otorgado por los esfuerzos más significativos en pro del desarrollo del cuadro social, al haber logrado organizar 32 clubes nuevos y agregado casi 1.800 nuevos
socios, hecho que convirtió ese año a su distrito en líder del mundo rotario.
Lee y su esposa, Young Ja, viven en Seúl, Corea, y tienen cuatro hijos y cinco nietos.

Mensajes
Mayo de 2009
En este número de The Rotarian y
las revistas regionales de Rotary, figura la nueva
edición de Global Outlook, en la cual se analiza el
problema de la mortalidad infantil y la labor de los
rotarios al respecto. Espero que el trabajo de sus
compañeros rotarios los inspire y motive a ampliar
las iniciativas de sus propios clubes para disminuir
los índices de mortalidad infantil.
Cuando elegí el lema “Hagamos los
Sueños Realidad” y pedí a los rotarios centrarse en
la reducción de la tasa de mortalidad infantil,
confiaba en que sería capaz de influir de manera
sustancial. Sé que las áreas que son críticas para
salvar la vida de los niños -agua, salud y la
nutrición, y alfabetización- son las mismas áreas en
las que destaca el servicio de Rotary y que los
rotarios son, en su abrumadora mayoría, el tipo de
personas que se inspiran para lograr metas de esta
naturaleza.
Sin embargo, la forma en que han
respondido ha superado hasta mis propias
expectativas. Los proyectos de nuestros clubes y
distritos han logrado salvar vidas, una a la vez,
con determinación y éxito. Además, como todos
colaboramos juntos para desterrar la poliomielitis,
sabemos que estamos salvando vidas de las
generaciones venideras.
En los meses transcurridos desde
el anuncio del “Desafío de Rotary por 200 Millones
de Dólares”, he tenido numerosas oportunidades de
explicar a los rotarios por qué es vital que
redoblemos nuestros esfuerzos para financiar las
actividades de erradicación de la poliomielitis en
tan poco tiempo. La respuesta es, sencillamente, que
estamos en un momento crítico, y creo en la etapa
final de la campaña. Sólo restan cuatro países
polioendémicos, Afganistán, India, Nigeria y
Pakistán, y todos presentan obstáculos en el
esfuerzo de erradicación, como guerras, una
infraestructura poco fiable, zonas de difícil
acceso, saneamiento deficiente y altos índices de
natalidad. Tan solo en Uttar Pradesh, estado de la
India, nacen 500.000 niños cada mes. Y en esta
región, el número habitual de dosis de vacuna
necesarias para conferir inmunidad asciende a seis y
aún es necesario duplicarlas. ¿Por qué? Debido a que
los niños están expuestos a muchos virus diferentes
y llevan en sus sistemas tantas bacterias, que éstas
"compiten" por arrasar con la vacuna oral contra la
poliomielitis.
La erradicación de la
poliomielitis en estos últimos cuatro países
requerirá de un esfuerzo coordinado con intensidad y
vigor, para el cual serán necesarios el apoyo y la
participación de muchas personas y organizaciones.
Los rotarios hemos sido parte del esfuerzo de
erradicación de la poliomielitis desde el principio
y nos hemos comprometido a lograr su final. De esta
manera, sabremos que hemos podido Hacer los Sueños
Realidad - no sólo en este año rotario, sino en los
de las generaciones venideras.
Dong Kurn (D.K.) Lee
Presidente, Rotary International

Abril de 2009
La revista que tiene en las manos
es una de las tradiciones más antiguas de Rotary. En
enero de 1911 salió a la luz un boletín de 12
páginas titulado The National Rotarian; en ese
primer número Paul Harris publicó el ensayo
“Rational Rotarianism,” junto con novedades de los
clubes y artículos editoriales. Al referirse a la
nueva publicación, Harris escribió: "El objetivo
principal de The National Rotarian es brindar a los
rotarios de todo el mundo un foro para el
intercambio de ideas y no una oportunidad a los
funcionarios nacionales de expresar sus opiniones.
Los artículos no se publican simplemente para llenar
páginas; no obstante, esperamos con ansias el día en
que estas páginas estén literalmente atiborradas de
ideas innovadoras provenientes de voces rotarias que
desean ser escuchadas. "
Rotary cuenta en la actualidad
con un cuadro social en más de 200 naciones y
regiones, razón por la cual el mandato de sus
publicaciones es más complejo y crucial que nunca.
The Rotarian, revista bandera de la organización, se
publica en inglés en la sede mundial de RI de
Evanston, Illinois , EE.UU. con un tiraje aproximado
de 500,000 ejemplares. En otras partes del mundo
circulan 31 revistas circulan en otros 24 idiomas,
sumando 32 el total de revistas que publica el
Servicio Mundial de Prensa de Rotary, con un tiraje
aproximado de 1.25 millones de ejemplares.
Por disposición de la Junta
Directiva de RI, en abril de cada año celebramos el
Mes de la Revista. Es la ocasión precisa para
analizar el papel que juegan las publicaciones de
Rotary en nuestras vidas y, consecuentemente, el
papel que debemos cumplir en nuestras publicaciones.
A fin de que las revistas mantengan viva la visión
original de Paul Harris, se necesita mucho más que
un cuerpo de redacción. Se requiere, además, de la
labor de los rotarios.
En mi opinión, lo mejor de las
publicaciones de Rotary es que son medios que nos
permiten estar al tanto de las obras que realizan
otros clubes rotarios. Cada número y cada artículo
constituyen una fuente de información e inspiración.
En una era en que las
comunicaciones electrónicas aparecen por doquier, la
prensa escrita todavía ocupa un lugar importante en
nuestra organización.
Las revistas de Rotary nos
ofrecen una visión general de lo que acontece en el
ámbito del club y distrito al igual que información
y noticias de último momento de la sede mundial de
RI. Incluso aquellos rotarios asiduos lectores de
encontrarán algo novedoso en cada ejemplar de la
revista.
Es para mí un privilegio redactar
este mensaje como lo hiciera Paul Harris en su
época, y sobre todo ser testigo de cómo su visión –
una publicación llena de grandes ideas y las
maravillosas obras de los rotarios – se hizo
realidad.
Dong Kurn (D.K.) Lee
Presidente, Rotary International

Marzo de 2009
Durante
la Asamblea International celebrada en enero,
tuvimos el honor de contarcon la presencia de
un invitado especial en representación de la
Fundación Bill y Melinda Gates: el propio fundador
de Microsoft, Bill Gates, quien pronunció un
discurso ante los funcionarios electos de Rotary en
el que describió la participación de dicha Fundación
en el programa PolioPlus. Sólo minutos después de
que comenzara su alocución, la audiencia estalló en
aplausos ante el anuncio de que el Desafío de Rotary
por u$s 100 millones se había convertido en ¡el
Desafío de Rotary por u$s 200
millones! La Fundación
Gates se comprometía a otorgar u$s 250 millones
adicionales a la contribución de 100 millones que
efectuara inicialmente, y Rotary, por su parte,
acordaba recaudar 100 millones de dólares más para
el 30 de junio de 2012, a fin de equiparar la
subvención-desafío de la Fundación Gates.
Esta nueva subvención
representa un magnífico voto de confianza en la
labor de los rotarios, y sus implicancias son
espectaculares. Cuando hayamos respondido totalmente
a este desafío, Rotary y la Fundación Gates habrán
aportado u$s 555 millones adicionales a la lucha en
pro de la erradicación, en momentos en que estos
fondos se necesitan imperiosamente. Sólo restan
cuatro países donde la polio es endémica; sin
embargo, esos cuatro países presentan los desafíos
prácticos y epidemiológicos más difíciles. Estamos
muy cerca de superar el último obstáculo antes de
alcanzar la meta de la erradicación, pero ese
obstáculo es también el más implacable y el que
requerirá el mayor esfuerzo de todos nosotros.
Los fondos de la
subvención se destinarán a actividades de apoyo
operativo, vigilancia epidemiológica y movilización
social, elementos vitales si se desea lograr el
éxito de la Iniciativa Mundial para la Erradicación.
A fin de que podamos lograr nuestro objetivo,
debemos vigilar constantemente la aparición de
nuevos casos; planificar, coordinar e implementar de
manera eficaz las jornadas de vacunación, y procurar
que nuestra labor esté bien coordinada a fin de
obtener resultados óptimos. Esta subvención
financiará, entre otras necesidades, la contratación
de pregoneros, la compra de altavoces, el transporte
de la vacuna y de los cultivos de laboratorio, y el
recorrido minucioso de aldeas y poblados a fin de
garantizar la administración de la vacuna a todos
los niños.
A la fecha, los rotarios
hemos recaudado casi la mitad de los 100 millones de
dólares que formaban parte del desafío inicial; en
el próximo trienio, debemos lograr alcanzar los 200
millones. Exhortamos a cada club rotario a organizar
al menos una actividad de recaudación de fondos
anual durante los próximos tres años, y solicitamos
especialmente a los socios y clubes nuevos a
convertirse en parte importante de este esfuerzo de
recaudación de fondos.
Estamos muy cerca de
alcanzar nuestra meta de erradicar la polio de la
faz de la Tierra. Estamos muy cerca de convertir
este sueño rotario en realidad. Todos deberíamos
contribuir nuestro máximo esfuerzo a esta labor,
formando parte así de uno de los capítulos más
importantes en la historia de Rotary.
Dong Kurn (D.K.) Lee
Presidente, Rotary International

Febrero de 2009
Estimados Líderes de Clubes y
Distritos Rotarios:
Crecí en un pequeño pueblo, donde
vivieron varias generaciones de mi familia. Viví
rodeado de una extensa familia, llena de tradiciones
venerables. En ese entonces eran contados los
coreanos que se aventuraban a conocer otras tierras
y, consecuentemente, la influencia occidental era
mínima. Mi pueblo natal, mi idioma y mi cultura
fueron la base y extensión de mis conocimientos.
A los veintitantos años, tomé una
decisión que cambiaría el curso de mi vida. Motivado
por mi padre, viajé a los Estados Unidos con miras a
encontrar un trabajo y cursar estudios superiores.
Mi destino fue San Francisco, donde pasé casi dos
años asistiendo a clases y aprendiendo inglés. Para
ganarme la vida tuve varios empleos triviales.
Hasta hoy, me es difícil expresar
en palabras la manera en que tal experiencia influyó
en mi desarrollo personal. Todo lo que veía parecía
tan foráneo, hasta las personas. Estando
acostumbrado a los familiares rostros de rasgos
coreanos, en San Francisco me crucé con personas de
todas partes del mundo. Me propuse esmerarme en mis
clases de inglés y cumplir lo mejor que podía con
mis responsabilidades laborales. Aprendí de primera
mano lo que es vivir en una cultura distinta sin
entender bien el idioma, lo que es estar al servicio
de otros, recibir órdenes sin nunca darlas. Me di
cuenta entonces que más allá de los confines de mi
pueblo existía un vasto mundo, y gracias a esas
vivencias regresé a Corea una persona transformada.
Una vez en Seúl, me incorporé a
la empresa de mi padre, consciente de lo que
significaba ser un obrero al final de un organigrama
jerárquico, y eso influyó en el trato que daba a mis
empleados. Sabía lo que era trabajar una larga y
extenuante jornada, lo que me hizo sentir mayor
respeto por aquellos que realizaban todo tipo de
trabajo. Pero, quizás, lo más importante fue la
nueva perspectiva de un mundo que yacía más allá de
mi experiencia personal. Sabía, obviamente, que
existían cientos de países, con sus culturas y
pueblos distintos. Sabía, además, que a pesar de
nuestras diferencias, básicamente somos iguales. Y
sabía, sobre todo, que siempre hay alguien en algún
lugar que necesita la ayuda de otros.
En nuestro calendario rotario,
febrero es el Mes de la Comprensión Mundial, ocasión
que nos lleva a reflexionar sobre la importancia que
revisten la buena voluntad y la comprensión
internacional para la causa de la paz. Ocasión
también para que evaluemos nuestra participación en
la cuarta Avenida de Servicio de Rotary: el Servicio
Internacional, puesto que es a través de nuestras
manifestaciones de servicio y compañerismo
internacionales que lograremos un mañana más
promisorio donde reine la paz.
Atentamente,
Dong Kurn (D.K.) Lee
Presidente, Rotary International

Enero de 2009
En enero, comienza la segunda mitad del año rotario y ya es hora de evaluar nuestro avance y redoblar la voluntad de lograr nuestras
metas en los meses restantes. Ha llegado el momento de analizar y evaluar las metas de los clubes y las metas que como rotarios nos fijamos a título individual.
Enero es también el Mes de la Concienciación sobre Rotary, momento ideal para considerar en qué medida nuestros valores rotarios y
nuestras propias acciones influyen en la imagen pública de Rotary. El Plan Estratégico de R.I. establece cuatro valores fundamentales que nos definen y orientan a medida que proseguimos el rumbo en el segundo siglo de
servicio de nuestra entidad.
El Servicio es y debe ser nuestro primer valor y base de una vocación que se refleja en nuestro lema principal: “Dar de Sí antes de
Pensar en Sí”. A través de los clubes y distritos, tenemos el potencial de construir comunidades mejores, más seguras y más sanas, proyecto a proyecto.
El Compañerismo fue la razón de ser de Rotary cuando se fundó hace más de 100 años. La amistad, la camaradería y la sensación de hacer
buenas obras son los factores que nos motivan a seguir asistiendo a las reuniones semana a semana.
La Diversidad es un aspecto de Rotary cuya importancia aumenta cada año. Acabamos de darle la bienvenida a la República de Kiribati,
nueva integrante de la gran familia de más de 200 países y regiones que pueblan el mapa de Rotary. Al igual que todos los rotarios, espero que llegue el día en que funcionen clubes rotarios en todas las ciudades del mundo.
La Integridad es fundamental para la identidad de la organización a la que pertenecemos. Cada uno es custodio de la reputación que
cimentaron varias generaciones de rotarios. Al observar elevados niveles de ética en nuestras transacciones, afianzamos la confianza que nos hemos granjeado, a fin de prestar un servicio aún más eficaz.
Pero ninguno de estos valores prosperará si carecemos de liderazgo, el quinto de estos valores fundamentales. En cada una de nuestras
acciones debemos recordar que somos rotarios. Cuando nos invitan a afiliarnos a un club y aceptamos tal distinción, aceptamos la responsabilidad de constituirnos en representantes de la organización entera.
Cuando se nos conoce como rotarios, lo que haga uno de nosotros se refleja en todos los demás. Al vivir de conformidad con los valores
que preconizamos y consagrarnos al ideal de Dar de Sí antes de Pensar en Sí, construimos un Rotary más sólido y un mundo mejor.
Dong Kurn (D.K.) Lee
Presidente, Rotary International

Diciembre de 2008
Con cuatro hijos y cinco nietos, siempre he tenido la suerte de estar rodeado de niños. Cuando nuestros hijos eran aún
pequeños, mi esposa Young y yo siempre procuramos ofrecerles lo que un niño más necesita: un hogar lleno de amor, seguridad y estabilidad. Nuestros hijos eran nuestra máxima prioridad, y siempre estuvimos atentos a que no
les faltara alimentación adecuada, ropa, atención médica y buena educación. Estábamos conscientes de lo afortunados que éramos al poder cubrir estas necesidades básicas de nuestros hijos. Nunca tuvimos que decirles que no
habría comida en nuestra mesa o no podíamos enviarlos a la escuela por falta de recursos económicos.
Durante los años de mi infancia, Corea era un país pobre, y muchos niños pasaban hambre y no podían asistir a la escuela.
Como rotario, sé que todavía hay muchísimos niños en el mundo que carecen de lo esencial: alimentos, ropa, vivienda, servicios médicos, educación… Y como rotario que además es padre de familia, considero que de alguna manera
soy responsable por la situación de todos los niños del mundo.
Cuando observo a mis nietos, felices y sanos, no puedo dejar de pensar en los millones de niños que ni siquiera disponen de
un bocado para comer o agua limpia para beber; en los millones que padecen enfermedades prevenibles o que no tienen albergue donde pasar la noche. Y pienso en los millones de niños que todos los años mueren antes de su
quinto cumpleaños.
Diciembre es el Mes de la Familia, ocasión más que oportuna para que procuremos que nuestra familia participe en el servicio rotario y
que nos autoformulemos el desafío de ofrecer más servicios a todo aquel que los necesite. Los rotarios no podemos darnos el lujo de desviar la vista ante las urgentes necesidades que afligen a tantas familias y niños. No
podemos permitirnos descansar hasta que todos los niños del mundo tengan la posibilidad de disfrutar de una vida sana y prolongada. No descansaremos hasta que no “Hagamos los Sueños Realidad” para cada niño, en todo hogar
del mundo donde haya hambre o enfermedad. Como rotarios, es lo mínimo que podemos hacer. n
Dong Kurn (D.K.) Lee
Presidente, Rotary International

Noviembre de 2008
Estimados compañeros rotarios:
La misión de La Fundación Rotaria es propiciar que los rotarios impulsen la comprensión mundial, la paz y la buena voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de
la pobreza.
Es sencilla pero significa mucho.
Significa mucho para todas las personas que cada año son beneficiarias de los programas de la Fundación. como los niños sin recursos suficientes para ir a la escuela; las familias que han perdido todo en
una catástrofe; las comunidades que carecen de agua potable, saneamiento y atención médica.
También significa mucho para los 2.000 millones de niños que viven a salvo de la polio. Gracias a la labor en la cual tomó parte la Fundación, se evitaron cinco millones de casos de parálisis y más de
250.000 muertes como consecuencia de la polio.
En la actualidad, nos encontramos en lo que esperamos sean las últimas etapas de la lucha contra la polio. Todos ustedes han colaborado a través del apoyo a la Fundación. A través de la Fundación, pudimos
intervenir en la diaria labor de erradicación de la polio, ayudando a suministrar transporte, distribuir impresos, colocar anuncios e, incluso, conseguir los caramelos para asegurarnos de administrar la vacuna oral antipolio
a todos los niños y que cada tanda de vacunación fuese todo un éxito.
Aquellos de ustedes que han participado en una jornada nacional de vacunación saben exactamente a qué me refiero cuando digo que esta actividad no se compara con nada... no hay nada como salvar vidas y
hacer historia. Y cuando no podemos colaborar en persona, efectuar una contribución a la Fundación es la segunda mejor opción.
¿Por qué contamos con una Fundación? Porque nuestra Fundación eleva a Rotary, haciendo posible que todo club y distrito aporte al máximo de sus posibilidades, y permite que cada uno de nosotros forme parte
de la obra de Rotary, y dicha obra asciende a mayor y mayor altura.
Al celebrar el Mes de La Fundación Rotaria, debemos recordar que La Fundación Rotaria es nuestra. Existe para nosotros y debido a nosotros; nos permite hacer más, ser más y brindar más esperanza al mundo.
La responsabilidad de que contemos con una Fundación sólida recae en cada uno de nosotros.
Dong Kurn (D.K.) Lee
Presidente, Rotary International

Octubre de 2008
Cuando yo era niño, mi Corea natal estaba sumergida en una cruenta guerra. Tras concluir el terrible conflicto, recibió muchísima ayuda de otras naciones y organizaciones humanitarias, lo cual contribuyó a
nuestro restablecimiento socioeconómico y llevó esperanza al pueblo coreano. Desde entonces, tanto la economía como el número de rotarios han registrado un enorme crecimiento en mi país, y pienso que esto se debe a dos
razones. Primero: el deseo del pueblo coreano de ayudar a los demás de la misma manera que alguna vez otros nos ayudaron, porque todos deseamos retribuir la ayuda recibida. La segunda razón es la afinidad natural de los
coreanos con los valores fundamentales de Rotary: probidad, sentido del honor, voluntad de trabajo y espíritu de equidad.
Muchos de estos valores rotarios constituyen premisas básicas en el mundo de los negocios de mi país. Los coreanos conocemos muy bien el principio rector de Herbert J. Taylor, creador de La Prueba
Cuádruple: “No alcanzamos éxito profesional a pesar de nuestra conducta ética, sino gracias a ella”.
Cuando una empresa coreana entrevista a un posible empleado, lo que busca es la chim shin uro: “pureza de corazón”. Una persona con “pureza de corazón” es aquella que posee integridad personal, trata a los
demás con honor y respeto, y procura hacer siempre lo correcto. Estas cualidades son muy valoradas por las compañías de mi país y poseen idéntica importancia en Rotary, ya que nuestra integridad como rotarios es lo que nos
hace exitosos en los negocios, el servicio y la vida.
La “pureza de corazón” es lo que en Rotary llamamos “Dar de Sí antes de Pensar en Sí”.
Los coreanos también llamamos al trabajo chip an, que significa “dentro del hogar". Este término define cuán importante es el trabajo para nosotros, y hasta qué grado las empresas o negocios son parte de
nuestra familia. Los negocios y las personas que en ellos trabajan deberían ser tratados con respeto, honor y dignidad. Los coreanos estamos convencidos de que las relaciones personales armoniosas constituyen la base de los
negocios exitosos. Los rotarios también creemos que la interacción honesta y franca con clientes, colegas y empleados reviste suma importancia, así como con nuestros compañeros rotarios y las personas a quienes brindamos
servicio a través de Rotary.
El verdadero servicio nos brinda la oportunidad de alcanzar “pureza de corazón” cuando lo aplicamos “dentro del hogar” y es el precepto que rige a los rotarios al "Dar de Sí antes de Pensar en Sí”, el cual
nos inspira e impulsa día a día..
Dong Kurn (D.K.) Lee
Presidente, Rotary International

Septiembre de 2008
En Rotary, sabemos que la planificación anticipada y eficaz es un elemento clave para lograr óptimos resultados en el servicio.
Es por ello que los exhorto a planificar eficazmente y con antelación, inscribiéndose hoy mismo en la Convención de RI de 2009 que se celebrará en Birmingham, Inglaterra.
Aquellos que ya han concurrido a una Convención de RI han comprobado lo maravilloso de participar en este evento, pero para quienes todavía no han tenido tal oportunidad, Birmingham es la ciudad ideal
donde comenzar a vivir esta experiencia.
Al igual que Rotary, Birmingham es una amalgama de lo antiguo y lo moderno. Con un área céntrica surcada por vías peatonales y un excelente servicio de transporte público, la ciudad abarca diferentes
comunidades étnicas, sitios de interés histórico, magníficos restaurantes y numerosos centros comerciales. Además, la extensa red ferroviaria británica facilita el traslado de los viajeros a numerosas localidades en menos de
una hora. El pujante dinamismo de Londres, la belleza natural de Gales y la idílica hermosura de la campiña inglesa están lo suficientemente cercanos como para realizar una excursión de un día de duración, y tienen tan
subyugador encanto que los visitantes se verán impulsados a planificar unos días de vacaciones después de la Convención.
Con su propia terminal aérea y frecuentes enlaces ferroviarios a Londres, a Birmingham se puede acceder fácilmente desde cualquier parte del mundo.
Y una vez que haya llegado, le aseguro que valdrá la pena haber realizado el viaje, ya que tendrá ocasión de celebrar, junto a miles de compañeros rotarios de numerosos países, un año durante el cual
trabajamos mancomunadamente a fin de Hacer los Sueños Realidad para todos los niños del mundo.
Es imposible describir la energía y entusiasmo que genera una Convención de Rotary. Es el evento más destacado del año rotario, la reunión para la cual, personalmente, comienzo a prepararme ni bien
concluye la anterior, porque sé que reencontraré a mis amigos de siempre y, además, forjaré nuevos vínculos, me informaré sobre los proyectos rotarios que se emprenden constantemente en todo el mundo, y averiguaré nuevas
maneras de que mi club ponga en práctica el principio rector Dar de Sí antes de Pensar en Sí.
Cada Convención es diferente, pero todas comparten un común denominador: el espíritu de amistad, compañerismo e inspiración. Cada Convención tiene características singulares, pero todas son memorables,
porque cada una constituye una oportunidad que no se presentará dos veces.
Creo firmemente que cada rotario debería de concurrir a una Convención de Rotary por lo menos una vez. Dicha experiencia cambiará para siempre su perspectiva sobre Rotary y, tras regresar a su país, se
percatará de que ya ha comenzado a planificar su viaje a la siguiente Convención. Mi esposa y yo esperamos verlo en Birmingham, para celebrar juntos la 100a Convención de Rotary International.
Dong Kurn (D.K.) Lee
Presidente, Rotary International

Agosto de 2008
Este año nos hemos fijado una meta ambiciosa: Hacer Realidad los Sueños de todos los niños del mundo reduciendo la mortalidad infantil. Creo que, si concentramos nuestros esfuerzos y trabajamos
mancomunados, podemos alcanzar esta meta.
Pero también sé que, al finalizar este año, quedará mucho por hacer para llevar salud y esperanza a todos los niños del mundo.
Para que podamos reducir la mortalidad infantil en el presente año rotario y en muchos más por venir, se necesitan rotarios que lo hagan. Todo proyecto de agua potable, salud y lucha contra el hambre, y
alfabetización que implementamos ayuda a crear un mundo mejor. Cada proyecto ayuda a cambiar el mundo, una pequeña porción a la vez.
Y cada proyecto requiere rotarios capaces y solidarios.
Cada nuevo rotario que instalamos en nuestros clubes colabora para Hacer los Sueños Realidad. Es por ello que este año pido a los rotarios de todo el mundo que persigan metas osadas respecto al cuadro
social: primera, incrementar el número de socios en un 10%, y, segundo, crear dos clubes nuevos por distrito.
Al igual que reducir la mortalidad infantil, éstas son metas ambiciosas que podemos alcanzar si nos mentalizamos al respecto. Si buscamos rotarios sólo entre nuestros familiares y amigos, podremos no
hallar suficientes socios potenciales cualificados. Pero si nos dirigimos a los líderes comunitarios que ejercen una profesión diferente, o pertenecen a otra generación, hallaremos muchos rotarios en potencia.
Es natural que deseemos invitar a nuestros clubes personas como nosotros, pero ello limita la diversidad y el talento de cada club. Debemos atraer a personas jóvenes a nuestros clubes o de lo contrario no
sólo perderemos una importante fuente de energía y experiencia, sino que, además, no cumpliremos el deber que tenemos hacia nuestra organización de capacitar a la próxima generación de presidentes de club, gobernadores de
distrito y dirigentes principales de RI.
Recuerden: el cuadro social es responsabilidad de todos. Cada uno de nosotros tiene la obligación de mantener a Rotary sólido, activo y en crecimiento. Si esperamos Hacer Realidad los Sueños de los niños
del mundo de un modo significativo y perdurable, debemos cerciorarnos de que una nueva generación de rotarios continúe nuestra labor.
Dong Kurn (D.K.) Lee
Presidente, Rotary International

Julio de 2008
Estimados compañeros rotarios:
Al comienzo del nuevo año rotario reina siempre el entusiasmo, los nuevos funcionarios asumen sus cargos en los clubes y distritos, se estrena el lema que nos orientará y nos
abocamos con renovadas energías a realizar nuestros proyectos de servicio. Para mí este nuevo año rotario en concreto es especialmente emocionante, pues estoy ansioso por conocer a los rotarios de todo el mundo durante mis
viajes y visitar las sedes de sus encomiables proyectos.
Cuando piensen en la manera en que sus clubes, así como cada uno de ustedes individualmente, podrían contribuir a Hacer los Sueños Realidad en el curso de este año, les
pido que tengan en cuenta a los millones de niños que ni siquiera tienen la oportunidad de soñar. Actualmente, más de 26.000 niños menores de cinco años mueren todos los días debido a causas prevenibles, escalofriante
estadística que, no obstante, es menor que la cifra previa de 30.000 que me impresionó profundamente y me impulsó a recalcar tan serio tema ante los rotarios.
En el informe Estado Mundial de la Infancia 2008, publicado por UNICEF, se señala que “en 2006, por primera vez desde que se mantienen este tipo de registros, el número
de niños que murieron antes de los 5 años fue inferior a los 10 millones, 9,7 millones, un hito importante en la supervivencia infantil”. Me atrevo a pensar que el aumento registrado en el índice de la supervivencia infantil
se debe parcialmente a la participación directa de Rotary y la implementación de proyectos destinados a hacer frente a los problemas de la salud, el hambre, los recursos hídricos y el analfabetismo durante los últimos años.
Por consiguiente, me pregunté: “¿Qué pasaría si un millón doscientos rotarios concentraran sus iniciativas de servicio en preservar aún más vidas infantiles?”
Creo que algunas de las respuestas ya las sabemos. Si los rotarios proporcionan mosquiteros tratados con insecticida, menos niños sucumbirán ante el paludismo. Si perforamos
pozos y nos dedicamos a eliminar condiciones insalubres, más niños tendrán acceso a agua potable y vivirán en condiciones más higiénicas. Y, si los clubes rotarios realizan proyectos de nutrición eficaces, podremos salvarles
la vida a unos cinco millones de chicos que mueren anualmente por inanición.
El UNICEF calcula que de las 9,7 millones de muertes acaecidas en 2006 pudieron haberse evitado aproximadamente 6,4 millones. Si los rotarios trabajamos con dedicación para
suministrar vacunas, terapia de rehidratación oral, servicios de atención de la salud materno-infantil y otras intervenciones relativamente sencillas, confío plenamente en que sobrevivirán muchísimos bebés más, quienes
podrán crecer sanos y más adelante llevar una vida productiva. Hagamos Realidad los Sueños y brindemos a la población infantil del mundo la oportunidad de llegar a adultos y forjar sus propios sueños.
Dong Kurn (D.K.) Lee
Presidente, Rotary International
